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29/12/17

Siendo #Superheroe v9 Meta, Plan y Decisión #MartesCoach

Martes 22hs (ARG) / 20hs (ECU) / 19hs (MEX)
#MartesCoach #Coaching #Psicofisico
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#Nego2CIO: Coaching Psicofísico (Soñar, Creer y Crear) (#Radio y #TV) Martes de 22:00 a 23:00 hs (GMT -3 Buenos Aires) en Nego2CIO: Pasión, Éxitos y Miedos.
#FacebookLive: www.Facebook.com/OSchmitz
Blogs: www.Nego2CIO.com | www.OscarSchmitz.com | LauraCurra.blogspot.com.ar
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CONDUCCIÓN


LAURA CURRA: Psicofísica, Técnica en Armonización Psicofísica.
OSCAR SCHMITZ: Fundador de CXO-Community.com y Nego2CIO.com, Mentor-Coaching Ejecutivo, Estratega de Vida y Negocios, Profesor Universitario, Conferencista, Video-Podcaster.
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AUSPICIAN

www.cxo-community.com
Equilibrio Psicofísico
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MATERIAL DE LECTURA



SOBRE EL PROGRAMA

En el llevar a la acción para lograr la meta, planificamos y en consecuencia decidimos la toma de caminos de actividades. La coordinación de acciones puede implicar, el PEDIR, el OFRECER, el PROMETER y la acción concreta de DECIDIR.
¿Escucho pedidos cuando no hay? ¿Digo que SI cuando quiero decir que NO? ¿Espero algo del otro en retribución?
La acción se crea desde una emoción que abraza nuestra interpretación... ¿Desde qué emoción focalizas tu meta?
Cuando prometemos algo a alguien se concreta en ese preciso momento un compromiso en cadena de acciones entre ambos. El otro planifica las acciones q se harán cuando la promesa se cumpla. Pero si no se cumple se deteriora la identidad y confianza para con nosotros!
Hacerlo o no hacerlo. No existe tratar. La emoción genera acción y se retroalimenta. No accionar o solo tratar también aumenta el resentimiento y la resignación, estado de no aceptación q inmoviliza. Accionar no asegura el éxito. Pero sales fuera de la zona donde nada se aprende.
Prometer y cumplir o solo prometer? Un clásico de autopromesas en estas fiestas que duran cuando la rutina nos gana todos los días. Prometer implica compromiso con la acción y con la/s persona/s relacionadas. Compromio y voluntad de acción. Nuestras acciones nos definen.
Para empezar a correr hubo un plan previo para lograr la meta. Decidir que hacer no es un trabajo fácil dado que modelizamos una realidad durante la planificación. Pocas variables abstraen la realidad. Lograr la meta tiene un significado para nosotros Cuál es? Cuánto vamos a dar?
El mapa no es el territorio, claramente los que han recorrido varios "mapas" tienen una experiencia que lo llena de empoderamiento, al conocer qué hacer por ese inconsciente de haberlo vivido. La intuición del hacer. Cómo decidimos que hacer? En un punto sobre la hoja, qué vemos?
La diferencia entre gerenciar y liderar un plan. Gerenciar con foco en el control y el sistema, conservando el orden. Liderar con foco en la meta, innovando, mejorando y asumiendo riesgos. Cómo es tu actitud frente a un plan de acciones?

Te invitamos a participar del programa y regalarnos tu opinión...


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