21/4/17

¿Cómo neutralizar a un jefe tóxico? Parte 1 @Nego2CIO @EPsicofisico @SchmitzOscar

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20/4/17

Ciberdefensa ¿Mito o Realidad? @Nego2CIO 091 @ICIAcorp @SchmitzOscar @RadioWU

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PARTICIPAN

- MARIO CAMMISA: CEO de Seguridad Informática.
- OSCAR MATO: EMCFFAA, Instituto Superior de Control de la Gestión Pública - SIGEN.
- HECTOR CALDEGAZZI: Experto en nuevas metodologías y certificaciones sobre Seguridad de la Información, Profesor, Asesor en Seguridad Informática y Auditoria en Sistemas.
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19/4/17

Lo que creemos es lo que creamos #PensarDiferente #VideoRecomendado @SchmitzOscar

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¿Se acuerdan cuando cuando apenas tenían unos pocos años antes de comenzar el ciclo escolar? La vida parecía una fantasía. Constantemente con pocas cosas que creamos un mundo de película donde éramos los héroes, los protagonistas donde todo era posible. No había límites. No había imposibles.

Pareciera que entrar a la escuela esa creatividad o aprendizaje exponencial que veníamos teniendo se fue desmembrando poco a poco. Quizás sin querer de nuestros padres, quizás sin querer de la sociedad. ¿Cuándo habrá sido ese momento donde dejamos de creer en nosotros mismos y empezamos a hacer lo que la sociedad decía que era bueno para nosotros? Digamos, un ciudadano estándar.

Más en la adolescencia, quizás he vivido una natural competencia y cumplimiento de notas, en particular en la secundaria. Para entrar a la universidad hay que tener una buena base de la secundaria, constantemente me recordaban. Y así aprendí (o me grabaron) el camino académico… primaria, secundaria, universidad, maestría, cursos de postgrado, etc. etc. etc. Parado en hoy, pienso que tuve muchos “tengo que” en lugar de “quiero que”, y tal vez muy lejos “necesito que”.

Qué puedo cambiar? Casi sin saberlo estoy dentro de una caja. Una caja que yo me he creado y no quiero salir, porque estoy cómodo, estoy tranquilo, y quizás lo que haya fuera de la caja sea complicado y difícil, y entre probar y no probar es mejor quedarse donde estoy?
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14/4/17

¿Para qué cambiar con la #TransformacionDigital? #VideoRecomendado

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Les recomiendo escuchar "Getting Ready for the Fourth Industrial Revolution" desde las diferentes miradas empresas privadas, gubernamentales, aunque me faltó algo más desde lo académico, para resaltar hacia donde vamos con esta nueva ola de transformación en lo que llamamos la Revolución Industrial 4ta Ola...



Grandes empresas cuentan como los disruptores tecnológicos están cambiando la forma de hacer negocios. La primera pregunta que me hago es ¿Por qué cambiar lo que hoy por hoy funciona y está dando profit? Y términos de la verdad, esta pregunta es la que impide que avancemos y generemos un cambio... La repregunta es ¿Para qué cambiar? , y en el propósito resonante de la respuesta encontraremos fundamentación para realizar el cambio.

Uno de los oradores resalta las disrupciones que operan en este contexto de revolución industrial, es decir, los Servicios Cloud, la superpoblación de sensores IoT, la generación de volúmen de información disponible, la interacción y apalancamiento de las Redes Sociales (Social Business), sumado con la extensión humana digital a través de los dispositivos Móbiles.

Sin temor a contradecir lo impactante de lo transformacional de estas tecnologías disruptivas, el foco de la transformación digital nos sucede desde otra mirada. Esto lo hemos hablado en un curso de gestión en la universidad la semana pasada. Analicemos el caso UBER como hace dos años estamos escuchando como ejemplo. ¿Ustedes creen que ha utilizado tecnología disruptiva? Lo que pienso decir no es sino distinguir que la tecnología utilizada por UBER es la que el contexto de hoy está disponible, y no ha creado algo nuevo, sino que consolidó diferentes ideas aplicadas en construir un contexto nuevo que hoy por hoy no existía. Pudo crear un nuevo modelo de negocios, innovó en algo que se mantenía como tradicional hasta el momento, y disrumpió como un nuevo modelo de trabajo que para ese contexto, industria y personas no era observado como tal. Sigo pensando que los genios creadores de UBER se apoyaron en tecnologías existentes integradas de forma diferente llevandolas a la acción, pagos con tarjeta, servicios en la nube, socialización del negocio, georeferenciación, mobilidad... son al menos desde mi mirada los disparadores principales del éxito tecnológico, por eso sigo insistiendo que es en el modelo de negocio donde hicieron la gran diferenciación.

13/4/17

Lo que vemos depende de cómo lo observamos @Nego2CIO @EPsicofisico @SchmitzOscar

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12/4/17

Sobre:Vivir del héroe patrio #Malvinas @Nego2CIO 090 @Uliman73 @SchmitzOscar @RadioWU

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- ULISES KANDIKO: Experto en Seguridad Nacional, Ciberterrorismo, Ciberdefensa, Ciberseguridad, del equipo de Nego2CIO.
- Tcnel (RE) ALBERTO FRONTERA en Malvinas 2do J Reg 12 "Gral Arenales"
- My (Res) ARNOLDO RAUL BUOMPADRE en Malvinas J Ca Cdo
- TCnel (RE) JUAN CARLOS YORIO en Malvinas Tte 1ro 2do J Ca B
- Cap (RE) CARLOS FRANCISCO TAMINI en Malvinas Subt en Ca B
- Cap (RE) EDUARDO MAGGIARATE en Malvivas Subt en la Ca Cdo.
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5/4/17

La orfandad de la conciencia ¿Y ahora? - Alejandra Frers

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El tiempo pasa, inexorablemente, implacablemente y a la vez mayormente no lo parece hasta que nos detenemos unos segundos de nuestra alocada vida y… y… y… y me doy cuenta que caemos en la cuenta del tiempo pasado cuando miramos hacia atrás. ¿Hacia atrás? ¿Cómo hacia atrás? Si textualmente miro hacia atrás veo la ventana que da hacia fuera. Hacia donde miro en realidad es hacia el pasado. Y entonces surgen varias cosas en mi cabeza.

Por un lado, pasa mucho, mucho tiempo y ni registro ese suceso. Sólo lo percibo cuando repaso todo lo que pasó, lo que sucedió. Lo que aunque lo volvamos a hacer no va a ser igual. Porque nada es igual a lo que era en ese momento.

Y ahí también surge este otro pensamiento. Cuando recordamos no siempre recordamos lo mismo. Y les propongo que lo vean en uds. mismos. Busquen algo que hayan escrito desde uds. hace mucho tiempo, pero mucho tiempo: años. Y verán que cuando lo releen no lo sienten igual que cuando lo escribieron. Lo mismo nos pasa cuando volvemos a ver una película, cuando releemos un libro, vemos fotos del álbum familiar. Cuando lo repasamos luego de haber pasado mucho tiempo no es lo mismo que la vez anterior. Entonces siento con claridad que nuestro estado de ánimo, nuestro crecimiento, nuestro entorno es el que afecta nuestra percepción. Que lo que teníamos por cierto antes hoy ya no es tan así. Lo que antes era tan claro ahora tiene un velo.

Que incluso lo que aprecia el entorno sobre esa misma situación nos afecta.

Entonces, si no podemos tener claro ni certero lo que inexorablemente ya pasó, sucedió y no se puede cambiar, ¿cómo hacemos para tener claro y certero lo que nos sucede actualmente, en este preciso instante?

¿Cómo lograr la felicidad trabajando? Más allá de Disney @Nego2CIO 089 @EPsicofisico @SchmitzOscar @RadioWU

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- LAURA CURRA, Técnica de Armonización Psicofísica, Directora en CXO Community.
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3/4/17

Claudio Ercolessi - 5 consejos sobre la carrera profesional del CIO

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Continuando con el ciclo de entrevistas formadoras en la carrera profesional del CIO, nos sentimos honrados de la participación en esta oportunidad de Claudio Ercolessi, quién nos desarrolló en base a su experiencia recomendaciones sobre la gestión del CIO, su vinculación con la dirección estratégica y propuestas en la mejora de la profesión. 

¿Qué recomienda hacer durante los primeros 90 días de gestión en el rol del CIO?

Entender las necesidades de la compañía, conocer los equipos de trabajo, la arquitectura informática y delinear un plan de trabajo de los primeros 12 meses que abarque todas los puntos necesarios para darle a la Gestión de Informática el modelo que la industria en la que se encuentra la empresa necesite.

¿Cómo alcanzar un lugar en el directorio o dentro de los objetivos del negocio?

Siendo socio del área comercial participando de las decisiones de nuevos productos, entendiendo las necesidades y proveyendo iniciativas de valor y de innovación que se enmarquen en un cuadro realista de acuerdo al  contexto en el que se desarrolle.

1/4/17

La vida es un accidente controlado @Nego2CIO 088 @ICIAcorp @SchmitzOscar @RadioWU

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- DANIEL PIAZZA, Director en ICIACorp, Integrante del Equipo Nego2CIO.
- RICARDO NIEVAS, Experto en Seguridad Safety, Bombero de la PFA, Owner del programa de radio #SeguridadEnSociedad.
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