24/8/16

@NEGO2CIO 059 Del estadio a la empresa #Coaching #Deportivo (2016/08/22) @SchmitzOscar @GerardoCarchio @PensarEnEquipo @RadioWU

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#Nego2CIO: Pasión, Éxitos y Miedos (#Radio y #TV) Lunes de 14:00 a 15:00 hs (GMT -3 Buenos Aires) en Nego2CIO: Pasión, Éxitos y Miedos.
Portal: http://www.nego2cio.com/radio
Redes Sociales:  http://www.facebook.com/nego2cio | http://www.twitter.com/nego2cio
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CONDUCCIÓN

-OSCAR SCHMITZ: #Coach #Mentor #Entrepreneur #Leadership #Business #Management #Evangelist #Expert #Author #Speaker #Innovation #Radio
Director Ejecutivo en www.cxo-community.com, www.nego2cio.com, www.cxo2cso.com, www.icio2.com y www.cxo2cio.com
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PARTICIPAN

-GERARDO CARCHIO: @GerardoCarchio Inspirador General - INSPIRAcTION, Desarrollo Organizacional & Cambio, "Generando Valor desde lo Humano", http://www.docconsultores.com/
- PABLO RODRIGUEZ NOE: @PensarEnEquipo https://pensarenequipo.com/ (Chile, 1970) fue seleccionado nacional adulto de hockey sobre césped durante de la década de 1990. Ha jugado por más de veinte temporadas en el equipo del Prince of Wales Country Club. Participa en las escuelas formativas y en las selecciones juveniles en la segunda mitad de los años ’80. Dirige al equipo femenino de intermedia del Country Club y forma parte del directorio de hockey de la misma institución. Desde 2006 mantiene un sitio electrónico de hockey y es impulsor del espíritu “amor amarillo” en su club. Es graduado de la Universidad Católica de Chile.
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AUSPICIAN

www.cxo-community.com
Tecsystem
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@SchmitzOscar #Tool TOP 10 Prioridades en el trabajo en los primeros 90 días #liderazgo #mentoring #equipo

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Durante los encuentros del curso Programa CIO90Days: ¿Cómo ser jefe en 90 días y no morir en el intento? fuimos recopilando ideas, consejos e información producto de los debates ricos en contenido experiencia en liderazgo de equipos y gestión empresarial, donde todos recordamos y compartimos los desafíos que posee comenzar en una nueva posición laboral.

¿Qué prioridades debemos considerar? ¿Cuáles son las más importantes? ¿Qué no podemos dejar de tener en cuenta?

1.- Estrategia: Conocer la visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa es la base del contexto organizacional. Paso siguiente, reconocer los mismos elementos estratégicos del área bajo nuestra responsabilidad. Paso final, comprender la vinculación entre los objetivos estratégicos de nuestra área y la propia de la organización.

2.- Negociación: Comprender cuales son los objetivos que tienen en mente nuestros superiores, por cuales nos evaluarán, cuales lo posicionarán a él y cuáles serán el común denominador de las reuniones de seguimiento. Pensar en que objetivos, el porqué y el paraqué de los mismos.

3.- Liderazgo: Comunicar los logros personales y del equipo que se esperan alcanzar. Comunicar el estilo de liderazgo que utilizaremos y los medios de comunicación que emplearemos para efectivizar el entendimiento equipo y líder.
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23/8/16

@TedxTalks El fracaso, el combustible de tu éxito: Iñigo Sáenz de Urturi at TEDxLeon

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@TedxTalks El poder de la curiosidad | Sergio Vilela | TEDxTukuy

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Inscríbete @Level3_Latam #ForoLevel3 2016: Digital Business – Tecnología disruptiva para transformar los negocios

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Foros Level 3 de Tecnología y Negocios – 2016 : Digital Business – Tecnología disruptiva para transformar los negocios

Digital Business es un camino transformacional que todas las empresas, en la actualidad, deben prepararse para recorrer. La disrupción digital está redefiniendo los modelos de negocios, la relación con los clientes y cómo evolucionan los mercados.
Las empresas deben tomar en consideración las nuevas tendencias disruptivas digitales para no perder competitividad. ¿Qué modelos disruptivos están generando un cambio en la industria? ¿Por qué tengo que pensar diferente? ¿Cómo nos transformamos?
Link de inscripción: http://www.forolevel3.com

Saber Decir NO - Ignacio Farias ( OZO - alquimia educativa )

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